В современном мире происходит колоссальное количество изменений. Турбулентные времена наступили и задача современного руководителя - развивать свою компанию в ситуации тотальной неопределенности.
Как спрогнозировать развитие рынка, своевременно перестрои

---

ть бизнес-модель и бизнес-процессы? Как это повлияет на оргструктуру? Как конкретно она будет выглядеть? Как изменится в связи с этим функционал сотрудников и система мотивации? Как это повлияет на организационную культуру? Навык решения этих и многих других вопросов тренировали слушатели программы МВА-25 с Ларисой Малышевой, директором МВА-Центра, автора Динамичной Модели Изменений Корпоративной Стратегии – #ДинаМИКС. Узнали массу необходимых инструментов для анализа, инициации, планирования и реализации изменений:
1. СТАРТ (C) - Ситуационный Тест Анализа Рыночных Трендов
2. СМАРТ (С) - Стандартизованные Модели, Адаптированные к Рыночным Трендам
3. РАМКА (С) - Рыночно-Адаптированная Модель Компании
4. ТРЕК (С) - Технологии РЕ-организации Компании.
В завершение – деловая игра для закрепления полученных знаний. Слушатели на время превратились в сотрудников авиастроительной корпорации: делали самолетики, «помогая» Роскосмосу, и заодно, отслеживали смену условий и пытались адаптировать свою стратегию и бизнес-модель :)
Стая «черных лебедей» уже летит в наш мир! И мы готовы к встрече с ними!!!
Тоже хотите научиться разбираться в море популярных моделей, концепций, подходов? И, самое главное, эффективно их использовать для обеспечения устойчивости и развития Вашего бизнеса? Присоединяйтесь к нашей следующей тренировке #ПускТренажер. Тема дня: «Business Agility. Стратегическая гибкость компании» Посмотреть на Facebook.
Посмотреть на Facebook