Сегодня, совместно с #институт_наставничества_рф весь день говорим о построении корпоративной системы наставничества (TWI) под девизом: "Если сотрудник не научился, значит инструктор не научил!"
На современном рынке, при текущей ситуации спроса, для кр

---

упных предприятий стратегия снижения издержек - становится ключевой. А как её реализовать, каждое предприятие решает самостоятельно!
И директора по персоналу в реализации стратегии так же играют свою роль, формируя понимание, что "один совет наставника, может сэкономить годы ошибок и затрат!"
Приятно видеть включенность и заинтересованность темой среди сотрудников таких гигантов, как группа ЧТПЗ, УЭТМ, ОАО «Суксунский оптико-механический завод», «Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала».
Изучив и внедрив технологии, ожидаем результатов:
- Более быстрое достижение плановых показателей компании
- Повышение эффективности работы персонала на всех уровнях
- Снижение текучки кадров и взаимозаменяемость сотрудников
- Уменьшение бюрократических процедур при коммуникациях и информировании
- Снижение уровня ошибок и сбоев в работе компании
- Поддержание системы управления знаниями
- Повышение мотивации опытных сотрудников и новичков
- Внедрение принципов самообучающейся организации
- Оптимизация затрат на обучение сотрудников
- Повышение качества обучения
- Быстрая адаптация сотрудников
А мы продолжаем давать вам новейшие технологии и инструменты управления! До встречи на программах, не упускайте возможности!!!
тел: 261-00-01, e-mail: pprog@mba-urfu.co....
Посмотреть на Facebook